うつ病との闘い 回復に向けて ～２０１９年１２月９日 その①～

・・うつ病との闘い　回復に向けて　書出ノート２冊目・・

 明日は４回目の通院日だ。

日々、身体の調子は良くなっていると感じられる。

薬があってきているのかな？

本当に、本当に毎回の事だが、この回復への不安は残っている。怖さも。

この病気の根付きはまだまだ深いのだな。

日々動けてくるのは嬉しい。

身体が動く事で好きな料理が作れるようになった。

妻の買ってきた材料で子供達が飽きないようにある物料理。

物凄い進歩だと感じている。

家事の手伝いも出来るようになってきた。

一日を通しての体力はまだもたないが、徐々に出来る様になったら運動を始めようかと思っている。

体力を改善しよう。

精神力でカバーしてしまった自分の体力を改善するチャンスでもあるな。

やらなければ！ではなく、やろう！と思える意志が出てきた事も凄く嬉しい。

元々、めんどくさがりだから、是非、今回をきっかけにして行けたら最高だなと感じている。

仕事の方は妻が変わらず総務と対応してくれている。

出向元の責任者も時短、週２～３からの復職に向けた体制は取ると準備をしてくれているとの事。

単純にありがたい気持ちで一杯だ。

そのステージににはいつ立てるのか、まだ分からない。

今の会社に復職する事も正しいのかも分からない。

本社勤務。出向元に戻っても同じビル内にいる、出向先の上司A氏の存在がいる限り今はとても難しい感情だ。

面談が出来る様になったらハッキリと伝えなければな。

やっぱり許せない。

周りがなんと言おうとも。

この、上司A氏はいわゆるクラッシャー上司の典型だ。

俺が入社する前も、２～３人を潰している。１人は自殺。１人は自殺未遂。

色々な要因もあるだろう。この上司A氏も被害者ではある。

全ては，その風土を作り、本質の責任から逃げ続けて、退職をしていった方々の責任だ。

創業者、オーナーはそういう事の本質を取り巻きに誤魔化され、見えない様にされてきた。

ワンマンオーナー、１代で数百億の企業を築いたカリスマ経営者。

やはり、このようなトップのいる会社は同じ末路を辿っていく。

オーナーの気質を読み、イエスマンのフリをして、トップが分からない様にフローを築きあげ、皆で隠し事を作り、同じ様に下の人間にも隠し事に手を染めさせ、この企業に居る限り、抗う事が出来ない状況を作る。

典型的な昭和の中小企業の末路だ。とにかく変化をして結果を出せなかったら不味い。

自己の責任にはしたくない。あやふやにし、オーナーへ責任転換を最終的に持っていく。そうならない様に、こうしましょうとグレーな結論へ誘導する。

オーナーはとても結果に厳しい。だが、昭和の創業者にしては，失敗した人間にも再度チャンスを与える事ができる。

皆、社員が勘違いしすぎている。恐れすぎている。サラリーマンなんて責任なんかないんだから。

ちゃんと治ったら、寛解というのかな。

会社とコンタクトをちゃんと取ろう。しっかりと気持ちを伝えて行こう。

まだまだ、自分が怖い。

同時に違う道も探ろう。

本当に自分が望む生き方をしていこう。

 うつ病との闘い　回復に向けて　～２０１９年１２月９日　その②～へ続く