パーソナルサーチャーもも丸サロン

パーソナルサーチャーもも丸のブログです。貴方の羅針盤になる為に4つの要素をご紹介。自分理論を構築して未来に向けて歩みましょう!私に出来る事は何が必要か?これを探す事。大切な自分ライフ作り。お手伝いします!

嘘つきは泥棒の始まり!!今の社会は泥棒だらけになってしまう。同じ泥棒なら#ねずみ小僧#になりませんか?

 

 

 

パーソナルサーチャー

もも丸です。

 

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嘘はついた者勝ち

 

2ちゃんねる創始者ひろゆきさんが。

インタビューの中で言っておりました。

 

それを皆が知ってしまった。

学歴、経歴詐称をして稼いでいる者や。

100回を超える嘘の答弁をしても。

責任を取らなくて済む議員。

 

嘘を塗り重ねても。

逃げ切った者が勝つ。

また、周りもそのままにしてしまう。

 

こういった記事でした。

 

何故そうなってしまうのか?

 

 

 

基本的に。

自分自身に害が無ければ。

どうでも良いという感性が強いのでしょう。

 

自分自身も嘘をつき。

良い思いをしている事実がある。

叩けば報復される。

 

害が無いのならば。

放っておいて。

勝手に批判をしていれば良い。

 

 

 

嘘の始まり

 

人間誰しもが一度はついた事があります。

 

自分を振り返ってみると。

幼い時に。

親に怒られるのが嫌だったり。

褒められたいからだったり。

 

そういった他者理論に向けた。

自己の欲望を満たす為でした。

 

大人になり。

物事の分別がつくようになった今。

 

その感性は変わっていません。

自己を守る為。

取り繕い。嘘をつきます。

 

人間の感性には。

許される嘘と許されない嘘があります。

 

人それぞれ。

その感性の度合いが違います。

ですから。

宗教や法律や金銭という。

信頼の元に成り立つ決まり事があります。

 

 

 

金銭が最上位

 

大人になり。

社会生活の中で。

嘘をつく割合が高いのは。

金銭が絡んだ事の様な気がします。

 

資本主義経済が絶対的なマインドとして。

世界が進んできた証拠です。

 

過去を振り返っても。

基本的には同じ。

富を得る為に嘘を重ねました。

 

現代は金銭です。

その価値観が不変であり。

絶対的な信頼と神の如くの扱いです。

 

生きていく為の仕組みがそうですから。

大事に考えるのは当たり前かもしれません。

綺麗事を並べても生きていけない現実があります。

 

悲しいかな。

嘘を塗り重ねて逃げ切る。

この感性は消えないでしょう。

 

やった者勝ち。

勝てば官軍思想。

 

 

ならばどうする?

 

では、どうしたら皆が満足いくでしょうか?

また、自分は満足できますか?

 

私の自分理論です

 

現状に抗ってもまだ、何も生み出せない。

とはいえ、それが正しいとも思えない。

 

共感や妥協に気遣いで。

また、他者理論の中で生きたくも無い。

 

嘘をつくなら。

関わる人が良くなる嘘をつこう。

許される嘘をつこう。

 

堂々と納得して歩もう。

自分の目標は、関わる事に何か影響を与えたい事だ。

 

結果として。

罰を受け入れる時は受け入れよう。

富が回ってきたら素直に受け取ろう。

嘘をつかなくて済むように。

新しい富を生み出そう。

 

この様に感じています。

 

 

 

 

方法論の見つけ方

 

抗いつづけても、まだ何も生まれない環境。

しかし、待っていては同じ世界観に閉じ込められてしまう。

 

どの様な方法論があるのか?

 

ココを真剣に探っています。

現状はパーソナルサーチャーとしての役目。

 

私自身はこうで良いがあります。

しかし、本当に自分理論での納得をして。

歩んでいる人が少ないと感じています。

 

コレを1人でも解決出来たら。

前述の嘘の塗り重ねが減るのでは?

新しい富を生み出せる人が生まれるのでは?

 

ココが一つの方法論です。

私なりの。

 

その他も探っています。

 

嘘をつかないと生きていけない環境。

自分で納得して得た環境ではありません。

中にはいるかも知れませんが。

 

そうでなくて良い環境作り。

 

その、はじめの一歩が自分理論。

 

 

自分だけ得をする

 

確かにそうでありたいですね。

苦労は買ってでもしろ!と先人達は言いました。

しかし、苦労はしたくないです。

 

自分だけ得をする

 

その方法論を探っていると。

何故か嘘を塗り重ねないといけない場面が生まれます。

 

不安な為。

同じ嘘や価値観を共有できる人を探します。

やがて、嘘が真実の様になります。

周りが共有しているから。

周りも批判ができません。

周りも得をしています。

 

上手く時が流れ。

権力を手にした時。

全てが信じられ無くなります。

 

その不安を払拭する為に。

自己肯定が生まれ。

人を支配しだします。

 

自分だけ得をしたい!

この様な自分理論で歩んだはずが。

いつの間にやら他者理論にすり替わります。

だから、逃げ切りたい。

 

自分も得したいけど周りも得して欲しい

 

この場面でも。

嘘をつかないといけない時があります。

 

自分だけで無く。

他者も考えた上での嘘です。

 

批判をされても気になりません。

何故か周りが守ってくれます。

純粋に損得で無く。

 

同じ嘘をついています。

違いは自分だけが!と捉えているか。

自分も他者も!と捉えているか。

 

不思議ですね。

後者の方が良い事をしていると感じます。

そのマインド事態が嘘だと。

直ぐに見抜かれます。

 

抗ってもまだ力が弱い現状です。

同じ生きるなら。嘘をつくなら。

 

自分理論を持って。

主体的に目的意識を明確にし。

自ら生み出す事に行動を向け。

 

他者を尊重し、感謝をして。

自分も尊重し、感謝をして。

 

納得した歩みを生きた方が。

楽しくありませんか?

 

どの様な善なる行為をしても。

必ずその行為で苦しむ人はいます。

 

だから、自分だけ!

 

では、いけません。

その苦しんだ人を受け入れる覚悟が必要です。

 

その為に。

様々な尊重や感謝が必要なのでしょう。

 

自分理論が必要です。

眼を背けず。

先ずは、自分をしっかりと創りあげましょう。

 

※過去記事一覧

 

momomarugt.hatenablog.com

 

 

 

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世の中には様々なグレーゾーンが存在します。社会もビジネスも法律も。それを容認しているのは我々です!!

 

 

 

パーソナルサーチャー

もも丸です。

 

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法律の解釈

 

緊急事態宣言の発令により。

専門家が解釈について議論を始めました。

 

日本という国がどういう国か。

色々とわかり出したこの1年間。

 

そもそも。

法律は解釈によって顔を変えます。

また、その様に作られているでしょう。

 

長きに渡り。

他人事にしてきた、我々国民には。

良い機会です。

 

ビジネスシーンでも。

解釈によるグレーゾーンは横行していました。

 

 

 

皆が平等に豊かになる

 

日本が目指した生き方は。

世界に誇るものです。

また、我々もその意識、感性があるでしょう。

 

残念ながら。

最も厳しくすべき危機管理を反故にし。

表面的な豊かさを表現してしまった。

我々の間違いだったのではないでしょうか?

 

最近のニュース。

街中の声。

SNSでの会話。

 

寂しくなります。

何を求めて生きて来たのでしょうか?

 

 

 

グレーゾーンの容認

 

普段の生活の中。

社会の中。

ビジネスシーン。

法律。

 

世界中で様々なグレーゾーンが存在します。

その解釈には。

様々な利害関係の調整が必要であり。

存在を否定できないと専門家を初めとし。

我々でさえ解釈をしてしまいます。

 

そもそも。

グレーゾーンが存在するという事は。

我々がそれを望んでいるからではないでしょうか?

 

即ち、欲望です。

 

自己の負担が無く良い思いをしたい。

効率や生産性を優先するならば。

尚更、責任を極力減らし。

自己が富や欲望を満たす事を目指します。

 

間違いではありません。

 

だからこそ。

権力は暴力となり。

グレーゾーンという極めて黒な環境を創り出します。

 

力を持つならば。

その方が都合が良いです。

 

その力が大いに発揮されているのが。

今の日本なのでしょう。

 

 

正当な競争

 

正当な競争など存在しません。

 

0からよーいドン!を出来るのは。

勉強だけです。

 

社会において平等かつ正当な競争など存在しないでしょう。

1から始まる人もいれば。

70から始まる人もいます。

 

正当な競争が存在しないのに。

教育では正当な競争を促します。

そのまま素直に挑むならば。

勉強という唯一可能な事での成功を。

ことごとく覆されます。

 

表面的な正当さだけが。

一人歩きしている。

 

そして、それは。

批判を生み。

妬みや劣等感、自己肯定感やプライドを生みます。

 

競争原理の限界なのではないでしょうか。

共創を目指す時です。

 

正しいかは分かりません。

前述の通り。

私も良い思いをしたいと思っていますので。

 

 

グレーゾーンの容認はご都合主義

 

グレーゾーンという物は。

とにかくご都合主義です。

 

例えば、発達障害や様々な障害を持つ方。

社会的な立場で見られるとグレーゾーンと位置付けられ。

色眼鏡が作用します。

 

自分達の都合が良ければ。

白になります。

 

都合が悪ければ。

黒になります。

 

法律の解釈も含めて。

全てがその様に判断されていると感じています。

 

誰が判断しているのか?

 

嘘をついてる様な物言いをされ。

嘘を付き逃げ切った者勝ち。

この様な価値観が蔓延しています。

 

コロナウィルスよりタチが悪い!

 

 

 

 

 

判断をしているのは我々ですよ!

 

あたかも権力者達の判断で物事が進んでいると感じてしまいます。

もちろん、その大半は力のある者が判断をしているのでしょう。

 

しかし。

私は我々がそれを容認し。

どの程度やれば事が成り立つかを知り。

共感や妥協や気遣いでもって。

判断をしているからいけないのだと感じています。

 

他者理論の中で生きていれば。

その様な考えになってしまいます。

 

自分理論を持ち。

主体性を持って納得した歩みをしているならば。

自己の判断や決断による。

結果がそこにあると気づけるでしょう。

 

我々が眼を閉じていた結果が今です。

我々が欲望に負け。

他者理論の中で危機管理を反故にしてきた結果です。

 

政治主導で国が動く。

経済主導で国が動く。

 

関係ありません。

我々の意志が国を創り上げます。

 

一人一人が。

こういった事実に括目して相対する事が出来る様になりたい。

 

 

 

自分理論を持ってください!

 

パーソナルサーチャーです。

もも丸はその役目を確立すべく活動をしていきます。

 

自分理論を持って納得した歩みをしてください!!

 

とても大事な要素です。

このイレギュラーが続く情勢。

大切なのは守る事では無く。

新しく創り上げる事です。

 

自分理論とは何なのか?

 

分からないのであれば。

私がお教えします。

というよりも、一緒に探します。

 

私と皆さんの自分理論は違う。

違うからこそ。

感性のビックバンが起こります。

 

そして新しい何かが生まれます。

 

模倣も大事です。

勉学も大事です。

したたかに様子を見るのも大事です。

 

ですが。

100%の納得した歩みをしてください。

 

私はココにいます。

いつでもあなたの羅針盤になります。

忘れないでくだい!!

 

 

 

※過去記事一覧

 

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本日は成人の日。色々な思いがあるけども。新たなスタートをきりましょう!2021年1月の記事一覧。。

 

 

 

パーソナルサーチャー

もも丸です。

 

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本日は成人の日ですね。

 

コロナウィルスの影響で。

普段通りでは無いけれど。

新しいスタートの始まりです。

 

出来る形で。

出来る事を。

 

新しいやり方にしていけば良い!!

 

今日はそんな感じで!

1月1日~7日までの記事一覧になります。。。

 

 

 

 

 

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解決策の議論に進みましょう! 勇気を持って変えていきましょう。出来ない!!やっている!!はもう止めませんか??

 

 

 

パーソナルサーチャー

もも丸です。

 

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既に医療崩壊になっている!

 

 

最近、医師達からも声が出始めました。

 

誰の責任でも無いが。

全員の責任である。

 

こんな声をあげている方もいる。

 

現在、全ての医療従事者、介護従事者には。

感謝をしています。

 

まさかの事態でも。

環境を変えずに使命感や奉仕感を持って取り組んでいる方々には。

 

しかしながら。

全従事者が同じで無い事は事実でしょう。

 

その声を上げる方には。

批判や思いやりが無いとなります。

 

 

 

我々は何に怯えているのでしょう?

 

様々な感性からでる、声や意志。

 

今間違いな意志もあるでしょう。

しかし、10年後には正しかった意志である事も数多くあります。

 

思いやりの心は。

何を目指しているかで悪魔の心にも変わります。

 

何故でしょうか?

私は最近、皆が怯えているとしか思えません。

 

意志を持ち。

主体性を伴って活動する事に怯えている。

 

表面的な優しさに慣れすぎています。

時に心をえぐられる様な。

言葉や感性が本当の優しさであったりします。

 

 

 

自己表現

 

パーソナルサーチャーとして。

自己表現には限界が無いと考えています。

 

私は芸術家でもありません。

正しいとされる方法論で自己確立をしてる訳でもありません。

 

基礎的な学術理論や。

方法論の蓄積を持ち合わせている訳でもありません。

 

そうでない所に何かがある!

直感的に感じる事を言語化して。

自己表現に努めています。

 

自己表現がクソッタレな事もあるでしょう。

遠回りだったり。

間違いだと言われ続ける事も。

冷静に力の無さに気付く時もあります。

 

冒頭の思いやりが無いという表現者

私はその表現者に思いやりが無いと感じました。

 

自己表現は自由です。

それで良いのですが。

私は違う表現をします。

 

限界を定めてしまうのは何故でしょう?

 

私はバーンアウトを起こした時。

限界なんて線を引いてしまうから。

バーンアウトを起こしたのだと感じました。

 

 

 

思いやり

 

とにかく曖昧な表現です。

共感や妥協や気遣いを綺麗な言葉にしただけ。

 

日本の文化的表現ではあります。

侘び寂びの様な日本文化の表現の一つです。

 

大事にしている文化的表現ですが。

こういった表現に人々が迷いを生む要因がある事にも気付きたい。

 

共感や妥協や気遣い。

思いやりの心という善なる言葉。

 

このマインドが。

急速な発達をしている文明の中。

イレギュラーが続く世界情勢の中。

 

意志を持ち。

主体性を発揮して生き抜いていく。

本来、人間が持つ豊な表現や。

生存力を抑えこんでいると感じています。

 

大事なマインドだからこそ。

見直して、発展出来ないでしょうか?

 

限界という曖昧な線が。

ココに存在している感じがしました。

思いやりという言葉に込めた。

優しさの中にここまでが限界という線が見えます。

 

 

限界の線

 

私も精神的な疾患を患った時。

限界まで追い込んでしまった事を反省しました。

 

それと同時に。

前述した通り。

原因は限界の線を引いていたとも気づきました。

 

追い込み過ぎるとダメと言われます。

8割位で余裕を持って行動しよう。

 

その通りであると感じますが。

5~6割で生きていても。

マインドがブレてきます。

 

100%で行動していると。

爽快感があります。

間違っていた時の反省も。

100%の納得で歩んでいる時は素直に受け入れられます。

 

限界という線は。

他者理論の中で生きている証拠だと気づきました。

 

限界までやっては危険だと言われている。

精神的な心もちについて。

なぜ、100%だと納得が出来るのか?

 

他者理論の中で。

自分自身の持つ力をコントロールされているのでしょう。

だから、限界の線を引いてしまう。

 

しかも。

気づかぬうちに。無意識に。

 

手を抜いても惰性が生まれ。

余力をもって臨んでも不安が生まれる。

 

自然と限界の線を引いています。

 

しかし。

100%の納得した歩みであると。

線は見えません。

精神的な余裕が逆に生まれます。

 

納得して、楽しんでいるからです。

どんなマインドセットよりも。

自分理論を持って。

納得して歩む事が何よりも効果的ではないでしょうか。

 

 

 

 

 

 

 

出来ない!やっている!

 

冒頭の医療従事者の話に戻ります。

 

医師たちが盛んに騒ぎ出しました。

事実、対応現場は地獄の様相でしょう。

こなしても、こなしても終わりが見えない。

 

残念ながら。

このウィルスはそれなりの年数という単位で続くでしょう。

こうなると。

現状の解決と平行して。

未来への準備が必要になります。

 

しかしです!!

 

色々な医師たちの声を聞くと。

 

出来ない!!

やっている!!

 

こんな声が聞こえます。

 

公的、民間の受け入れ可能病院の対応率は70数%だそうです。

医師たちはこれだけ頑張っているのだから。

批判される筋合いは無い!位の勢いです。

 

施設が使えても人材が足りない。

その通りです。

100%にしても解決策にはならないという訳です。

 

さて。

その様な医療体制を構築してきた方は誰でしょうか?

 

医療という最もプロフェッショナルな環境です。

私が協力したくても出来ません。

 

その最前線のプロが出来ない!!やっている!!

こんな事を言わないで欲しい。

これが、医療崩壊です。

 

必要な事は何か?声を上げて欲しい。

皆さんの犠牲に対して。

尊重や感謝をしない人はいません。

 

プロなのです。

簡単に声を上げないでほしい。

解決策を示してください。

 

我々は協力をしたいのです。

 

 

 

解決策の議論に進みたい

 

現在はイレギュラーな事態が進んでいます。

平時では無く。

有事である事は明白でしょう。

 

地震の後もそうでした。

 

有事の際に大切なのは。

明確な解決策へ向けた議論です。

 

コロナウィルスには決定打がありません。

ワクチンを始め、特効薬の開発等。

まだ、時間は掛かります。

 

そして。

また、同じようなウィルスが今後も出てくるでしょう。

 

地震も同じです。

一過性のものでは無く。

今後も続く有事です。

 

解決策の議論が必要です。

我々も個人としての考えが必要です。

 

新しい進み方を創らねば。

 

昨今、続く様々な事。

 

今回のコロナウィルスだけではありません。

 

見直す勇気を持ちましょう。

新しい風を起こす勇気を持ちましょう。

間違えたならば直せば良いのです。

 

早期に回復をする事を願って。

医療従事者へ感謝の念を込めて。

 

 

 

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迫りくる大失業時代!! 目的の無さが生む、自己責任という魔法の言葉。 自分自身も変わらなければなりませんよ!!

 

 

 

パーソナルサーチャー

もも丸です。

 

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2025年には127万の中小企業が休廃業になる

 

こんな記事を眼にしました。

原因は後継者不足が圧倒的だそうです。

 

加えて、この緊急事態宣言の発令による。

活動自粛の流れが休廃業社を生む恐れがあるとも言われています。

 

後継者不足の状況で。

企業や個人を問わず。

M&Aが活況です。

 

私自身も何社かM&Aサポート企業に登録しています。

もう4~5年前から。

 

明らかに案件数の増加。

具体的な案件の数が増えている感覚があります。

 

 

 

後継者不足という問題は今に始まった事ではありません。

 

しかし。

後継者不足と言っても。

実態は同族企業として。

世襲含めてやってきた様な中小企業。

 

大手から独立し。

生活の糧。生業としてやってきた方々が大半でしょう。

 

まず、前述の二つの感性を持っていない企業は。

後継者不足などの問題に直面しません。

企業の大義を創り。

株主と経営者に利益が回るように。

会社経営を普通にこなしています。

 

コロナや天災等のイレギュラーな事態は常に想定しています。

その上で資金繰りや開発活動、営業活動をこなしています。

 

規模の問題では無く。

主導している人の問題です。

 

 

 

M&A

 

企業自体の譲渡。

株式譲渡や事業単位の譲渡。

 

M&Aには色々な方法がありますね。

上場企業から中小零細まで。

対象は全てと考えて良いでしょう。

 

個人的にはとても良い判断方法だと感じています。

当然、負債を抱えている場合もありますので。

慎重な行動は必要ですが。

 

個人事業主には持って来いの収入源確保ツールだと感じています。

 

M&Aには従業員への苦痛が伴うという意見もあります。

事実、私も経験がありますが。

吸収された側の従業員は風土やジョブの変更に対応出来ず。

早期に辞めて行く方は多いです。

 

また、管理職以上の人間には。

ふるいにかけるミッションを掛けられている場合も多いです。

  

 

目的の無さの弊害

 

経営者や独立して生業を築こうとしている者にとっては、とても良いツール。

 

前述した通り。

従業員にとっては全てが良い方向へ進まない可能性が高い手法です。

 

しかし。

原因は、自分自身にある事を忘れてはなりません。

 

終身雇用の気風が強いとはいえ。

自分理論を持たずに。他者理論で生きていると大変な思いをしてしまいます。

 

価値観が180度変わる時は往々にしてあります。

企業買収により。

今まで培った自信やプライドを捨てる必要がある。

これに抗うと他に移っても同じです。

 

忘れてはなりません。

経営者という他者理論の中で働いている事を。

 

自分自身が自分理論を持ち。

納得した歩みを進んでいるならば。

自ら買収時に袂を分かつでしょう。

 

また、そのような人材を買収側の企業は求めます。

早い結果を生むだろうと感じる事。

そういった人間を自分達の理論にはめ込めば。

新しい何かを生むかも知れない。

 

明確な目的の無さが。

共感や妥協や気遣いに。

己の疲弊を生む事をお忘れ無く。

 

 

 

中小零細の指導者達

 

個人事業主で活動するよりも。

ある程度の年商。

1000万~2000万以上。

 

こういった環境を創れたならば。

法人にした方が税制面での有利さが見えてきます。

 

個人云々の税金よりも法人税の方が安いからです。

しかも、日本は中小企業への税制優遇は手厚いです。

 

今、後継者不足で悩んでいる方々は。

そうした事を理解して、法人として歩んできました。

 

高度成長期からバブル期にかけて。

右肩上がりの環境で企業していますから。

その数も多くて当然。

 

しかし。

手に入れた富を手放す勇気がありません。

 

本人達は十分に享受しています。

従業員の為という考えもあるでしょう。

 

確かに潰れてしまっては、失業者の問題もあります。

ですが、潰れて良いと思います。

 

必要な技術は確保されます。

必ず。

 

そこが問題では無い訳ですね。

従業員も目的意識があり。

主体的に生きる事の出来る人は必ず雇用されます。

独立して生きる事も出来るでしょう。

 

そうで無い人が多いのですね。

 

技術や人材の問題でないのであれば。

会社が存続している意味がありません。

 

さて。

何がそんなに問題とされるのか?

 

 

 

 

 

うま味と育ててしまった無責任

 

問題点は。

経営していればある程度の収入が確保でき。

ある種の利権が存在する。

そのうま味を捨てれないだけです。

 

そこを現在の指導者が手放しても誰も困りません。

必要な技術なら必ず守る者が現れます。

 

誰も困らないのに。

考える意味があるのか?

 

むしろ、主体性を持ち。

自分理論で生業を築こうとしている人には。

有り難い話です。

 

次の問題は従業員。

 

失業者の受け皿が無い。

と、良く言われています。

 

技術や知識が未熟でも。

目的を持って歩んでいる人ならば。

必ず雇用があります。

 

そうなると。

そうでない人達への対処が問題だという事です。

 

はて。

その様に育ててしまった原因は何にあるのでしょうか?

今の指導者達とその対象者達です。

 

ここが問題。

今の経営者や指導者達は良いでしょう。

問題はそう過ごしてしまった人達をどうするかです。

 

中小企業が潰れて、失業者があふれる事が問題ではありません。

 

 

 

自己責任という魔法

 

こうなると。

自己責任という魔法の言葉がより多く出現します。

 

便利な言葉です。

人に押し付けて。

 

自分はやっている!

自分は努力した!

頑張って来たのだ!

 

どうでも良い、悲劇のヒロイン理論と。

他者切り捨てが始まります。

 

一理はあるでしょう。

しかし、解決策にはなりません。

 

とにかく。

解決策を見出そうとしない。

後継者がいなくて困るという経営者達も同じ。

本音は何も困りません。

 

以前、私は日本版ベーシックインカムとして。

自衛隊の活用による。

遊休地や技術開発や外交的交渉産物の創出に活用すれば良いのでは?

と、記事にした事があります。

 

 

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現代版の屯田性です。

個人の問題であり、資本主義、民主主義社会である以上。

仕方のない事と思われますが。

 

世界に先立って進む。

超高齢者社会が目の前に迫る現在の対応策として良いと感じています。

 

高齢者を生産人口が支えるのは限界です。

国が儲けて、国が支えるしかない。

労働が出来るならば活動してもらえば良いのだし。

 

福祉、医療の分野を考えても。

この先の数十年の為に必要な現在の量なのです。

 

我々の子供達の世代が必要な量ではありません。

その対応を民間企業に求めてしまえば。

崩壊します。

 

企業の本質は雇用にありません。

出資者と経営者への利益享受です。

 

自分理論での捉え方ではありますが。

国に責任を持てと暴言を吐くつもりでもありませんが。

現実的にその方が。

全世代が自分達の歩みに納得が出来。

自分達を守る気概。

 

即ち、自助の精神が生まれるのではないでしょうか?

 

ココが生まれねば。

共助や公助の意味がありません。

 

納得した歩みをして生きましょう。

新しい風が必要なのです。

 

何かが吹き飛ばされるかも知れません。

しかし、一時の事です。

 

風を巻き起こしましょう。

 

※過去記事一覧

 

momomarugt.hatenablog.com

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パーソナルサーチャー *もも丸*

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※自分理論構築の為、やりたい!探しをお手伝い致します。

 

 

 

 

 

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